一度之深 » 日志 » Job-Hunting之德勤被拒
Job-Hunting之德勤被拒
以太 发表于 2008-10-09 16:03:56
其实对于自己的未来，很长一段时间以来我都处于一种摇摆逡巡的状态。从北京回来之后，思前想后，终于下定决心放弃保研，走上求职之路。老实说，这样的选择带有更大的风险性，但是就我个人的感受来说，确实更有激情更有挑战，于是也更为振奋。
而正如我以德勤9月17日在川大的宣讲会作为Application Seasons的序幕一样，德勤也是我正式申请的第一家公司。由于所学专业是文科且非财经类专业，职业指向性不明显，因此我的求职目标主要定位在那些不要求专业的公司和职位上。在这中间，无论是初中时从《萌芽》上接受的“五大”的启蒙，还是一直以来对于财经领域的关注，又或是去年KPMG宣讲会上给我带来的震撼，都让“四大”成为我最向往的职业起点之一。在平时，我对于“四大”的信息搜集得最多、了解得最多，也研究得最多，因此以“四大”之一的德勤作为我求职之路的起点，是一个很良好的开始。
我是在9月18日进行德勤的网申的，其网申系统里没有开放式问题，应该是属于最为简单的一类。为了完成网申，我对于自己的简历作了一次大比例更新（基本上5月以来就没有动过了），加上了许多更有价值的内容，对于措辞和排版也进行了调整。在更新简历之后，用了很短的时间便完成了网申，提交了申请。
德勤在成都的网申截止日期是9月21日，而9月24日，我便接到了笔试的通知，效率颇高。9月27日上午，在川大的就业指导中心，在一个小时的时间里，我做完了这段求职路上的第一笔。128道题目，都是DDI公司研发的性格测试题，没有正确答案可循，完全是依照自己的情况答题，不过我还是比较有信心自己的性格是适合“四大”的。于是，在第二天，也就是9月28日下午，果不其然地在邮箱里看到了群面（称为Group Assessment）的邀请函，通知10月8日进行面试。仅用一天时间便可以通知笔试结果，在这里，德勤这波招聘的超高效率再次得到了体现。
匆匆上HiAll寻找同一场面试的同学，竟然很快找到了一些，大家一起建立了一个叫DTT一面群的群，开始对各个细节进行讨论，很热烈，也很温暖。由于德勤的面试通知里对于面试地点指称不明确，我们还曾有过一些困扰，不过最后倒也不成问题。在10月5日下午，同组的7个人小聚了一下，在人民公园喝了一下午茶，且饮且谈，对未来充满憧憬。与此同时，从接到通知开始，我便开始筹措置办正装的事情，一拖再拖，到后来甚至还有些慌乱，不过好在最终还是在5日晚上把西装衬衫买来，又在后边几天把皮鞋皮带领带之类的配件搞全。
然后便到了10月8日，人生中第一次西装革履地出门，穿着皮鞋走路相当别扭，但是身着正装为自己的职业生涯努力的感觉非常良好。下午2点，与同在川大的几名面友集合，打的奔赴西南财大光华校区会合其他面友之后又乘校车赶到面试地点西南财经大学柳林校区。由于中午有所耽搁，我们的面试时间要比预订的时间晚，快到我们时大家都有点坐不住了便站到过道上等候，这时候有一个非常有气质的中年男子从走廊上走过，微笑着跟我们打招呼，说抱歉让我们久等了，从口音上判断，我觉得他应该是一个香港的PAR吧，总之感觉非常nice。
终于轮到了我们，这时时间大约是17点10分，比预定时间16点30分延后了40分钟。面试房间里，两张长桌平行排列，上面依次放好了写有我们各自名字的名牌，9个人分两派相对而坐，而三名面试官则并排坐在这个矩形的短边上。在HR用英文简单宣读了一下面试流程之后，我们开始翻看手上的材料，10分钟时间，3页材料，英文，也是DDI研发，可以在草稿纸上做记录。材料主要是关于一家国内市场上领先的通信公司意图拓展国际市场的案例，我们被要求以董事会成员的身份为公司达成与多元化的劳动力协作共同运作国际市场的商业目标提供策略建议。
阅读完材料之后，马上开始35分钟的小组讨论，我们主要从市场调研、本地化运营、产品研发、营销策略与公共关系5个方面对案例进行探讨，现在看来似乎有些偏离题意。讨论过程中我把时间记成30分钟，在还剩下10分钟的时候提醒讨论只剩下5分钟，算是一大败笔。而整个过程中，我虽然不是一个领导的角色，但是也算相当活跃，引入或运用了包括SWOT分析、4C模型、4P模型等理论来使得讨论条理化，现在看来似乎有些过于aggressive。
讨论结束后紧接着的便是英文的presentation，在一个同学陈述完background introduction之后，紧接着由我来就市场调研这块内容进行陈述，当时真是有点紧张，语速飞快，还伴随着诸多小错误，不过总算还是比较流利地完成了我这部分的presentation。这一环节每个人都要发言，合计安排了20分钟的时间，不过我们大概讲了13分钟便结束了。而之后的Q&A环节，一位经理就我们刚才的讨论和presentation向各人发问，类似你认为你们讨论发过程中谁担当了leader的角色、你认为你们的目标是什么等等。比较challenging的问题有两个，一个是为什么你发言这么少，是不是因为对于其他人讨论的内容很不屑？还有一个是我认为你们讨论的五点只有一点是可取的，你认为是哪一点？当时感觉有些小崩溃。
走出面试地点，之前的无限憧憬变成了小小忐忑，但是希望犹存，因为虽然讨论有离题之嫌，但是全程的团队合作看上去还不错。几个川大的同学一起坐车回去，在车上一位几乎是讨论中发言最少的女生接到了二面通知的电话（德勤的效率真是令人佩服！我们18点20分结束面试，二面通知19点40分左右就发出，第二天便举行二面），恭喜与祝福之余，我觉得自己没戏了。看来德勤真的不喜欢太表现的人，甚至有一种与其选择aggressive的leader，不如选择不怎么outstanding的candidate的感觉。电话始终不响起，被拒的挫败感迅速升起，心情一下子跌入谷底。
直到现在，尽管有许多人安慰与鼓励，但是这种负面情绪还是经久不散。我是觉得为德勤准备了这么多、投入了这么多、期待了这么多，最终在自己感觉并不糟糕的情况下被鄙视，这种落差还是很难一下子过去的。还有一个想法是，今年德勤在成都开始得如此早、进展得如此快，一切顺利的话本周内便可以拿到Offer，然后结束Job hunting，全心放松下来，现在这样的期望也落空了，禁不住感喟与叹息啊。
话虽如此，不过静下心来想想，这场游戏方才刚刚开始，路还长，“四大”仅仅折戟一处，众多名企还在后头，或许不应该这么低落。事实上，眼下我也申请了包括宝洁在内的其他一些公司，短暂的消沉之后，要学会汲取教训、继续前行，在这条道路上奋发冲刺。
而正如我以德勤9月17日在川大的宣讲会作为Application Seasons的序幕一样，德勤也是我正式申请的第一家公司。由于所学专业是文科且非财经类专业，职业指向性不明显，因此我的求职目标主要定位在那些不要求专业的公司和职位上。在这中间，无论是初中时从《萌芽》上接受的“五大”的启蒙，还是一直以来对于财经领域的关注，又或是去年KPMG宣讲会上给我带来的震撼，都让“四大”成为我最向往的职业起点之一。在平时，我对于“四大”的信息搜集得最多、了解得最多，也研究得最多，因此以“四大”之一的德勤作为我求职之路的起点，是一个很良好的开始。
我是在9月18日进行德勤的网申的，其网申系统里没有开放式问题，应该是属于最为简单的一类。为了完成网申，我对于自己的简历作了一次大比例更新（基本上5月以来就没有动过了），加上了许多更有价值的内容，对于措辞和排版也进行了调整。在更新简历之后，用了很短的时间便完成了网申，提交了申请。
德勤在成都的网申截止日期是9月21日，而9月24日，我便接到了笔试的通知，效率颇高。9月27日上午，在川大的就业指导中心，在一个小时的时间里，我做完了这段求职路上的第一笔。128道题目，都是DDI公司研发的性格测试题，没有正确答案可循，完全是依照自己的情况答题，不过我还是比较有信心自己的性格是适合“四大”的。于是，在第二天，也就是9月28日下午，果不其然地在邮箱里看到了群面（称为Group Assessment）的邀请函，通知10月8日进行面试。仅用一天时间便可以通知笔试结果，在这里，德勤这波招聘的超高效率再次得到了体现。
匆匆上HiAll寻找同一场面试的同学，竟然很快找到了一些，大家一起建立了一个叫DTT一面群的群，开始对各个细节进行讨论，很热烈，也很温暖。由于德勤的面试通知里对于面试地点指称不明确，我们还曾有过一些困扰，不过最后倒也不成问题。在10月5日下午，同组的7个人小聚了一下，在人民公园喝了一下午茶，且饮且谈，对未来充满憧憬。与此同时，从接到通知开始，我便开始筹措置办正装的事情，一拖再拖，到后来甚至还有些慌乱，不过好在最终还是在5日晚上把西装衬衫买来，又在后边几天把皮鞋皮带领带之类的配件搞全。
然后便到了10月8日，人生中第一次西装革履地出门，穿着皮鞋走路相当别扭，但是身着正装为自己的职业生涯努力的感觉非常良好。下午2点，与同在川大的几名面友集合，打的奔赴西南财大光华校区会合其他面友之后又乘校车赶到面试地点西南财经大学柳林校区。由于中午有所耽搁，我们的面试时间要比预订的时间晚，快到我们时大家都有点坐不住了便站到过道上等候，这时候有一个非常有气质的中年男子从走廊上走过，微笑着跟我们打招呼，说抱歉让我们久等了，从口音上判断，我觉得他应该是一个香港的PAR吧，总之感觉非常nice。
终于轮到了我们，这时时间大约是17点10分，比预定时间16点30分延后了40分钟。面试房间里，两张长桌平行排列，上面依次放好了写有我们各自名字的名牌，9个人分两派相对而坐，而三名面试官则并排坐在这个矩形的短边上。在HR用英文简单宣读了一下面试流程之后，我们开始翻看手上的材料，10分钟时间，3页材料，英文，也是DDI研发，可以在草稿纸上做记录。材料主要是关于一家国内市场上领先的通信公司意图拓展国际市场的案例，我们被要求以董事会成员的身份为公司达成与多元化的劳动力协作共同运作国际市场的商业目标提供策略建议。
阅读完材料之后，马上开始35分钟的小组讨论，我们主要从市场调研、本地化运营、产品研发、营销策略与公共关系5个方面对案例进行探讨，现在看来似乎有些偏离题意。讨论过程中我把时间记成30分钟，在还剩下10分钟的时候提醒讨论只剩下5分钟，算是一大败笔。而整个过程中，我虽然不是一个领导的角色，但是也算相当活跃，引入或运用了包括SWOT分析、4C模型、4P模型等理论来使得讨论条理化，现在看来似乎有些过于aggressive。
讨论结束后紧接着的便是英文的presentation，在一个同学陈述完background introduction之后，紧接着由我来就市场调研这块内容进行陈述，当时真是有点紧张，语速飞快，还伴随着诸多小错误，不过总算还是比较流利地完成了我这部分的presentation。这一环节每个人都要发言，合计安排了20分钟的时间，不过我们大概讲了13分钟便结束了。而之后的Q&A环节，一位经理就我们刚才的讨论和presentation向各人发问，类似你认为你们讨论发过程中谁担当了leader的角色、你认为你们的目标是什么等等。比较challenging的问题有两个，一个是为什么你发言这么少，是不是因为对于其他人讨论的内容很不屑？还有一个是我认为你们讨论的五点只有一点是可取的，你认为是哪一点？当时感觉有些小崩溃。
走出面试地点，之前的无限憧憬变成了小小忐忑，但是希望犹存，因为虽然讨论有离题之嫌，但是全程的团队合作看上去还不错。几个川大的同学一起坐车回去，在车上一位几乎是讨论中发言最少的女生接到了二面通知的电话（德勤的效率真是令人佩服！我们18点20分结束面试，二面通知19点40分左右就发出，第二天便举行二面），恭喜与祝福之余，我觉得自己没戏了。看来德勤真的不喜欢太表现的人，甚至有一种与其选择aggressive的leader，不如选择不怎么outstanding的candidate的感觉。电话始终不响起，被拒的挫败感迅速升起，心情一下子跌入谷底。
直到现在，尽管有许多人安慰与鼓励，但是这种负面情绪还是经久不散。我是觉得为德勤准备了这么多、投入了这么多、期待了这么多，最终在自己感觉并不糟糕的情况下被鄙视，这种落差还是很难一下子过去的。还有一个想法是，今年德勤在成都开始得如此早、进展得如此快，一切顺利的话本周内便可以拿到Offer，然后结束Job hunting，全心放松下来，现在这样的期望也落空了，禁不住感喟与叹息啊。
话虽如此，不过静下心来想想，这场游戏方才刚刚开始，路还长，“四大”仅仅折戟一处，众多名企还在后头，或许不应该这么低落。事实上，眼下我也申请了包括宝洁在内的其他一些公司，短暂的消沉之后，要学会汲取教训、继续前行，在这条道路上奋发冲刺。
曾经的这一天...
- » 2007年: 继续前行
- » 2006年: 恣意十月（三）青海湖：从鸟岛到黑马河
相关日志:
收藏:
QQ书签
del.icio.us
订阅:
Google
抓虾
最新评论
-
2008-10-10 15:02:30
西装？皮鞋？想想中。
川大的孩子，加油啊！ -
2008-10-10 15:18:50
厚厚~
我也是来祝福你~加油哈哥们 -
2008-10-12 21:43:52
呵呵，我也申了DTT，也参加了笔试，但是比你不幸，被鄙视了。
我们班有很多人进了一面，不过进二面的寥寥无几了。
不过我自己不是很喜欢四大，呵呵，所以被鄙视倒也让我阿Q了一下。
加油！
-
2008-10-15 15:48:44 http://bulimic.blogbus.com/
四大是我努力的目标... ...前辈加油~！
